Senior Consultant
Marius ANATO
Marius ANATO, ingénieur agronome de formation avec dix années d’expérience en conseil agricole et accompagnement entrepreneurial des jeunes. Outre mes expériences de Conseiller agricole, j’ai animé des séminaires sur les techniques modernes d’élevage des porcs, de poulets locaux et des petits ruminants au profit des jeunes entrepreneurs agricoles pour des projets d’appui à l’entrepreneuriat tels que le projet LIFT (Lifting women and youth from their situation of poverty) de l’ONG BORNEFONDEN et pour le projet PAPAEJ I (Projet d’Appui à la promotion de l’Auto Emploi des Jeunes) de l’ONG JPSEC avant de me spécialiser dans l’ accompagnement entrepreneurial des jeunes, ces quatre dernières années. J’ai aussi de l’expertise en agroécologie et en élevage des escargots géants d’Afrique pour avoir assuré la formation des femmes jardinières sur le projet JARDALIM (jardins familiaux multifonctionnels pour améliorer la nutrition au Bénin) et avoir corédigé le référentiel technicoéconomique de l’élevage des escargots géants d’Afrique édité par l’institut national des recherches agricoles du Bénin en 2020. Ce manuel est disponible à la bibliothèque nationale du Bénin à Porto novo. J’ai été lauréat de plusieurs programmes de renforcement de capacité entrepreneuriale des jeunes tels que le projet Baochain (scaling up baboab value chains) en 2019 avec UAC Startup valley, et le programme de formation et d’accompagnement entrepreneurial de la fondation MASTERCARD en avril 2023. J’ai occupé le poste de Conseiller en entreprises dans des structures de renom en accompagnement entrepreneurial tels que TECHNOSERVE sur le projet Benibiz et le Guichet Economique et Local du Sud Bénin sur le projet DEFIA. Je suis bilingue (Anglais et français), je lis constamment des livres de développement personnel et je prends beaucoup de plaisir à aider des jeunes porteurs de projets à développer leur notoriété sur le marché et à accroitre leur chiffre d’affaires.
Professional Skills
Experience & Activities
Au centre d’incubation, nous travaillons essentiellement à accélérer le processus de développement des entreprises des personnes incubées à travers les étapes d’idéation, du prototypage et de l’amélioration de la qualité du produit ou du service ; de l’étude de marché, de l’identification des utilisateurs potentiels, de la cocréation du produit ou du service, de la définition des stratégies marketing et commerciales, de la tenue des outils de gestion. Après cela nous optons pour une stratégie de croissance du business et d’un accompagnement à accéder à un financement qui est un aspect transversal de l’accompagnement. Ces différentes étapes incluent la définition d’un contrat d’objectifs d’accompagnement tout au début du processus et de concert avec le bénéficiaire, la signature d’un contrat d’accompagnement, la participation à des séances de formation et de coaching chaque mois.
L’autre pan de notre travail est de participer activement à la planification des activités du centre d’incubation/ CPID ONG et la recherche de partenaires à travers la veille constante pour l’identification et la candidature aux opportunités de financement.
